Stadtentwicklung & Innenstadtmanagement

In den vergangenen Dekaden haben sich die Städte, insbesondere die Innenstädte, massiv verändert. Leider nicht zum Guten.
Der Leerstand in den Innenstädten dehnt sich oft aus. Der Einzelhandel hat mit seinen hohen Fixkosten im Kontext der konkurrierenden, niedrigeren Preispolitik des Onlinehandel zu kämpfen. Das Internet verändert die Bedürfnis-Landschaft der Menschen fundamental. Aber auch die hohen Mieten und der daraus entstandene „Donut-Effekt“ – also Wohnraum und neue günstige Gewerbeflächen an den Rändern und damit wenig Süßes und Attraktives im Zentrum der Kommunen.

Es ist also einiges zu tun, um die Attraktivität in den Zentren wiederherzustellen. Auch an den Randbereichen der Städte gibt es viel zu tun. Revitalisierungen von leerstehenden Bestandsbrachen, Reaktivierung, Umbau und städtebauliches Umdenken.
Einige Kommunen haben dies bereits vor einigen Jahren vorausgesehen, auch der Bund hat mit städtebaulichen Förderprogrammen in diesem Kontext versucht gegenzulenken, und tut dies noch.

Es braucht hierzu politischen Willen, oft fraktionsübergreifend. Es braucht, zusätzlich zur Verwaltung und möglichst von außen, professionelle Helfer und pragmatische Kümmerer.

Das Geheimnis eines erfolgreichem Stadtmanagements ist es, mit allen Akteuren im kontinuierlichen Gespräch zu sein und zu bleiben, genau zuzuhören und präzise aufnehmen. Eine klare Strategie sowie Umsetzungsplan zu entwickeln und diesen konsequent mit den notwendigen Beteiligten verfolgen.

Es geht darum, mit kleinen und schnellen Aktivitäten positive Veränderungen zu erzeugen, Vertrauen aufzubauen und parallel mittel- und langfristige Veränderungen, Aktivitäten und Projekte anzustoßen und diese zielgerichtet bis zur Fertigstellung zu steuern. Es geht um offene Kommunikation und um den Aufbau einer positiven und starken Beteiligungskultur. Die gesellschaftlichen und technologischen Entwicklungen der letzten Jahre können wir nicht eben mal zurückkehren, aber wir können mit konstruktiver Haltung vieles wieder in eine positive Richtung bewegen.

Wir sehen uns als Stadtentwickler und Innenstadtmanager einerseits, als neutrale Schweiz im politischen Geschehen, andererseits als aktive Impuls- und Ratgeber, Kommunikatoren und Vernetzer und damit als eine Werkstatt für Strategie, Kultur und Baukunst.

Von der Erstellung kommunaler Zukunftsstrategien samt Umsetzungsplanung und Begleitung, über einzelne Tätigkeitsbereiche wie Flächenmanagement, Entwicklungsstudien für kommunale Areale oder bestimmte Immobilien, Machbarkeitsstudien und Plausibilitätsbetrachtungen, Konzepte für Nachhaltigkeitsentwicklung. Sprechen Sie uns gerne an.