Beratung & Begleitung

Gerne beraten und begleiten wir Sie auf Ihrem Weg vom heutigen Standpunkt bis zum gewünschten Zielpunkt.
Oft dürfen wir bei unserer Beratungsarbeit auch Zeuge und damit Beteiligte beim Erreichen von Visionen werden.

Eine Zukunfts-Strategie ist nur dann gut, wenn Sie in einzelne, klare Aufgaben für jeden einzelnen Tag, runtergebrochen werden kann.
Das Erreichen der ersehnten Zukunft ist maßgeblich davon abhängig!

Anna Ulmer

Wir beraten Unternehmen und Unternehmer:innen.


Meist entwickeln wir gemeinsam ein passendes Zukunftsbild. Darauf aufbauend entsteht ein pragmatischer Umsetzungsplan mit den einzelnen strategischen Stoßrichtungen, die sich daraus ergebenden Themenbausteinen und daraus wiederum ein Aktivitätsplan mit einzelnen, definierten, personalisierten und terminierten Aufgaben.
Wir begleiten Unternehmen auch bei einzelnen Fokus-Themen, wie der gemeinsamen Erarbeitung von Positionierungsfragen, Vertriebs- und Kommunikationsstrategien, Implementierung von Innovationsprozessen und deren Kultur, Werte und Leitbildentwicklungen, sowie anderen Veränderungsprojekten in der Unternehmenskultur.
Wir beraten Untermnehmer:innen als Einzelpersonen in Ihrem persönlichen Weiterkommen und der eigenen Selbst-Entwicklung.
Oft geschieht dies im Rahmen von Austausch- und Impulsformaten wie im Sparring, im Training für spezifische Fähigkeiten oder Kompetenzen und im systemischen Coaching.

Wir begleiten Family Offices oder Gesellschaftergruppen in strategischen Fragestellungen, bei der Findung, Definition und Erreichung Ihrer gemeinsamen Zukunftsziele, Ihrer inneren Gesellschafter-Kultur aber auch bei Ihren Immobilienfragen, Projektentwicklungen oder Bauprojekten.

Wir beraten Kommunen.


Gemeinden und Städte beraten wir vorwiegend im Rahmen von längerfristigen Mandaten im Kontext von Stadtentwicklung & Innenstadtmanagement und Städtebau und Architektur. Hier nehmen wir an öffentlichen Ausschreibungen teil oder werden direkt von den Kommunen beauftragt. Wir entwickeln mit der lokalen Politik, der kommunalen Verwaltung, den Stadt-, Markt, oder Gemeinderäten unter anderem, umsetzbare Zukunftsstrategien für lebendige Stadt- und Innenstadtbereiche, Entwicklungsszenarien und Machbarkeitsstudien für neuralgische urbane Bereiche, Brachflächen oder alte Bestandsbereiche wie nicht mehr genutzte Industrie- und Gewerbeareale.
Wir arbeiten mit analogen und digitalen Bürger-Beteiligungen, wie Workshops, Vorträge und Dialoge, Offline- und Onlinebefragungen, im direkten Gespräch mit den Bürgern, mit Vertretern von Interessensgruppen, Parteien und Vereinen, also sämtlichen Akteuren der Kommune an den brennenden sozialen, gesellschaftlichen, wirtschaftlichen, städtebaulichen und baukulturellen Themen.
Stichworte wie Flächen- und Leerstandsmanagement, kommunale und intersektorale Projektentwicklung von Einzelimmobilien oder Bauflächen und alten Bestandsimmobilien, städtebauliche und gesellschaftliche Nachhaltigkeitsthemen, Zwischennutzungskonzepte, Incentivierung oder Fördermaßnamen von Innenstadt-Gewerbeflächen bzw. intensiver persönlicher Netzwerkarbeit zu Wiederansiedlung von Gastronomie und Einzelhandel, sind für uns gewohnte Aufgabenfelder. Fragestellungen im Kontext von für Zukunftsstrategien, Flächen- und Leerstandsmanagement, Zukunftsstudien, städtebauliche oder architektonische Machbarkeitsstudien werden auch in Einzelbeauftragungen an uns vergeben.
Stadtentwicklung und Innenstadtmanagement.

Wir beraten Organisationen.


Oft sind auch Stiftungen, Verbände oder Vereine unsere Kunden. Hier beraten wir häufig in ähnlich gelagerten Leistungsfeldern,
wie bei Unternehmen und Kommunen.

Kundenstimme


Frank Kühne
Vorsitzender Stiftungsvorstand Adalbert-Raps-Stiftung

„Warum arbeiten wir gerne mit Querfeld.Design? Bevor der erste Strich auf dem Papier war, haben wir gemeinsam tiefgründig über die Mission des Heinersreuther Hofs nachgedacht. Das Team hat unermüdlich Schicht für Schicht abgetragen, um den wahren Kern des Projekts freizulegen. Diese Klarheit ermöglichte es uns, fokussiert in die Gestaltung einzusteigen. Und wenn wir vor kniffligen Entscheidungen standen, half uns dieser Kern, den richtigen Weg zu finden.“